为提高实名制系统的数据维护、管理和使用水平，黄陂区结合工作实践建立数据管理“四化”标准，充分发挥实名制数据效用。

　　一是录入数据标准化。统一表格填写格式，统一数据录入标准，统一机构编制信息，对人员统计表中界定不够明晰的栏目，如职务属性、在编状况等，按统一格式进行修改完善，确保系统中数据准确、统一和完整。对非数据类的信息，如台帐、简历等，严格按照“三定”文件规定的机构编制数、领导职数、内设机构等内容进行核对，确保录入内容全面、真实、准确，人员信息不错、不漏、不缺。

　　二是采集数据真实化。以机构编制实名制系统为基础数据，对比区财政与编制政务公开网数据信息和年报数据信息，确保单位机构、人员编制、领导职数、内设机构、人员信息等数据真实可靠、有章可循。实现了实名制系统与网上公开、年报三者之间的资源共享。

　　三是更新数据及时化。根据各单位的机构编制调整，及时更新、补充录入最新的机构调整信息。根据人员调入调出、退休、死亡等人员变动情况，主动联系，及时更改相关信息。同时，建立全区行政事业单位在编在职人员电子台账，做到即出即录、即增即入、即减即出。

　　四是公开数据透明化。对全区行政、事业单位和在编人员等基本信息在区财政与编制政务公开网进行公开，方便群众查询机构编制信息，接受社会舆论监督。同时，建立bet365官网是什么，在网站上公布区编委领导名单、联系地址、办公电话和电子邮箱等，方便群众及时反映机构编制工作中存在的违纪违规问题。通过信息公开、群众监督，混编、超编进人、超职数配备、吃“空饷”等一些违规违纪现象得到有效遏制，群众对机构编制工作的满意度逐年提升。